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行家里手“现场把脉” 6 S管理“药到病除” 医院特邀6S精益管理专家樊江波作专题调研反馈

作者:ctrladmin 来源:未知 日期:2018/8/10 10:35:16 人气: 标签:

84日,医院特邀深圳华医修制医院管理咨询有限公司总经理、医院精益管理研究院常务副院长樊江波作6S精益管理调研反馈,院领导班子、全体中层干部到会聆听。

院长宫建泉在动员讲话中指出,随着人民群众对医疗服务需求和就医感受要求的不断提高,改善医疗服务行为、优化诊疗就医环境、确保医疗质量和安全就成为医院运营的关键要素,因此,全面推行6S精益管理,实现医院管理的制度化、规范化、标准化,就成为我们的必然选择和有效手段。他强调,全院上下要统一思想,高度重视,充分认识推行6S管理的重要意义作用,必须做到全员参与,全方位推行,达到提振士气、鼓舞干劲、规范行为、促进工作的良好效果。

樊江波首先就6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的相关内容进行了全面诠释,详细讲解了快速、有效、全面推进6S管理的方法步骤,分享了多家医院实施6S管理的成功案例。随后,他对在医院现场“望闻问切”查找出的具有代表性的36个病灶和隐患,以图片形式进行了点评和反馈,并表示,这些病症顽疾,通过推行6S管理对症下药开出“良方”,定能药到病除。

党总支书记尹燕东用“深入浅出、有理有据、成效明显、受益匪浅”高度评价了樊江波总经理的精彩讲解。他用“四没”(即没文化、没温度、没情怀、没仁心)高度概括和阐述了医院为什么要推行6S管理的原动力,要求全院干部职工要深刻领悟6S精益管理的内涵和实质,改变意识、优化环境、提振士气,推行6S管理要全员参与、全流程实施、全力以赴,把四个没踢掉,争做有情怀、有仁心的医者,建设有文化、有温度的医院。(刘涛)

   
院长宫建泉作动员讲话

 
樊江波总经理授课


会议现场


 尹燕东书记作总结讲话

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